KUDA pour les entreprises

Exemple de thématiques de Coaching & Equicoaching

(Liste non exhaustive)

Leadership

Influencer sans contraindre
Inspirer confiance et respect
Générer de la motivation
Savoir déléguer, remercier
Capter le potentiel de l’Autre
Savoir adapter différents modes de leadership selon différentes situations 
Management (légitimité, capacité à fédérer, agilité, capacité d'adaptation...)
Savoir se positionner et s’affirmer
Accepter de se tromper
S’autoriser à explorer
Gérer l’imprévu, l’urgence
Développer la créativité individuelle et collective...

Intelligence relationnelle & émotionnelle

Prendre conscience de notre impact sur l'Autre
Savoir accueillir et gérer les émotions 
Travailler sur son niveau d'énergie dans la relation
Savoir générer du positif chez l'Autre pour solliciter son adhésion et sa motivation
Prendre conscience de sa place
Savoir dire non de façon claire et respectueuse (asservité)
Savoir prendre sa place sans conflit
Gestion du stress, du temps, des priorités
Comprendre et gérer la contagion émotionnelle
Développer une vision sans avoir toutes les informations, sans tout maîtriser
Visualiser le chemin, gérer les obstacles et la difficulté...

Orientation clients

Ennéagramme : à la rencontre de soi et des autres
Prise en compte son client et ses signaux
Déceler la motivation de son client et sa disponibilité
Capter les limites de son client
Travailler sa congruence entre son intention et son action afin de délivrer un message clair

Valeurs & culture d'entreprise

Acculturation
Appropriation des valeurs par tous (adhésion, incarnation, transmission)
Transmettre et véhiculer une culture/identité/des valeurs d'entreprise dans l'action

Team building

Journée à thème & séminaire

Prendre conscience de ce qui se dégage de son collectif
Communication de groupe
Vivre la confiance partagée
Trouver sa place et prendre en compte celle de chacun
Co-construction d'un projet et d'un objectif...

 

Réserver une séance